Sie suchen das Produkt aiio? Es heißt jetzt ProcessCollector.Zum ProcessCollector
Über 20 Jahre Erfahrung und 1.000+ Kundenprojekte zeigen:
Nur eine Organisation, die sich selbst versteht, kann erfolgreich transformieren.digitalisieren.agentisieren.
Mehr als 1.000 Kundenprojekte haben uns eines gezeigt: Transformation beginnt nicht mit Technologie. Sie beginnt damit, dass eine Organisation versteht, wie sie wirklich funktioniert. Digitalisierung, KI-Agenten, Transformationen, ERP-Umstellung, Compliance-Sicherung setzen daher dieselben Fähigkeiten voraus: ein belastbares, aktuelles Verständnis der eigenen Prozesse, Strukturen, Verantwortlichkeiten, Regeln und Zusammenhänge.
Vom Prozessmanagement zum Organizational Intelligence System.
Die drei Lösungen, übereinandergelegt ProcessCollector (1 : 1): Eine Quelle hinein, ein Prozess heraus. ProcessMagnet (n : 1): Viele Quellen hinein, ein Prozess heraus. ProcessForge (n : m): Dieselben Quellen, viele Ergebnisse heraus.
Prozessdokumentation? Ist gelöst.
Prozesse zu dokumentieren, ist nicht mehr die eigentliche Herausforderung.
Die Frage ist daher nicht, ob eine Organisation ihre Abläufe beschrieben hat.
Die Frage ist, ob die Beschreibungen die Realität der Organisation abbilden - und ob daraus Verständnis und Handlungsfähigkeit für notwendige Transformationen entstehen.
- Eine SAP-Umstellung steht an. Aber welche Prozesse, Systeme, Rollen und Abhängigkeiten sind tatsächlich betroffen?
- KI-Agenten sollen zeitraubende Arbeit übernehmen. Aber an welchen Stellen - und nach welchen Regeln?
- DORA, ISO oder NIS2 verlangen Nachweise. Aber stimmen dokumentierte Prozesse und gelebte Praxis überhaupt überein?
- Mitarbeiter verlassen die Organisation. Aber bleibt ihr Wissen für die Organisation erhalten?
- Ein Standard soll über alle Standorte hinweg gelten. Aber wie unterscheiden sich die Abläufe tatsächlich?
Wo steht Ihre Organisation gerade?
Organisationswissen steckt nicht nur in IT-Systemen. Es steckt in Dokumenten, Normen, Transkripten, Fachanwendungen - und in den Erfahrungen der Menschen. Klassisches Process Mining betrachtet vor allem das, was Systeme protokollieren. aiio verbindet diese operative Realität mit dem Wissen außerhalb der Systemgrenzen.
Daraus entsteht Schritt für Schritt ein belastbares Verständnis der Organisation.
Mehreres trifft zu, oder keines? Gespräch
PDFBestehende Doku
Der Prozess wohnt im Tool, nicht im Laufwerk. Änderungen landen dort, wo sie auch gelesen werden - und die Doku veraltet nicht zwischen zwei Audits.
Drei Fähigkeiten. Ein System
ProcessCollector, ProcessMagnet und ProcessForge sind keine voneinander isolierten Werkzeuge.
Sie sind komplementäre Fähigkeiten eines Organizational Intelligence Systems (OIS). Die Organisation versteht sich selbst und macht aus diesem Verständnis Entscheidungen, Nachweise und automatisierte Abläufe.
Das Ziel ist eine Organisation, die Veränderung aushält - eine resiliente Organisation!
FÄHIGKEIT 1 - ProcessCollector
Organisation verstehen
Der ProcessCollector überführt Strukturen, Verantwortlichkeiten, Regeln und Prozesslogik in eine lesbare Darstellung, mit der Menschen und KI arbeiten können - den menschenlesbaren Source Code der Organisation.
THINKING:
Solange Software läuft, sieht niemand hinein. Wenn sie es nicht tut, erklärt der Quellcode warum.>
FÄHIGKEIT 2 - ProcessMagnet
Intelligenz entwickeln
Der ProcessMagnet macht die Wirklichkeit einer Organisation fortlaufend verständlich: Signale von Menschen, aus Systemen, Dokumenten und dem realen Betrieb werden zu einem zusammenhängenden Bild verbunden.
THINKING:
Eine Bibliothek speichert Wissen. Verstehen beginnt dort, wo die Teile miteinander verbunden sind.
FÄHIGKEIT 3 - ProcessForge
Neue Ergebnisse schmieden
Die ProcessForge macht aus dem verstandenen Zusammenhang wiederverwendbare Fähigkeiten: Entscheidungen, Abläufe, Assistenten und Ausführungsmuster, die Menschen, Maschinen und KI anwenden können.
THINKING:
Wissen allein verändert nichts. Erst Fähigkeiten machen daraus wiederholbares Handeln.
Vom dokumentierten Organisationswissen zur Organizational Intelligence
Eine Organisation wird nicht intelligenter, weil sie mehr Informationen besitzt.
Sie wird intelligenter, wenn sie ihre eigene Realität kontinuierlich verstehen und dieses Verständnis in Handlungsfähigkeit übersetzen kann.
Genau dafür verbindet aiio Organisationswissen, macht Zusammenhänge verständlich, erzeugt Organizational Intelligence und übersetzt sie in nutzbare organisatorische Fähigkeiten.
Das ist der Schritt vom dokumentierten Prozess zur Organisation, die sich selbst versteht.
Was wir machen - und was nicht
Ein System, das alles verspricht, schafft selten Klarheit darüber, wofür es eigentlich verantwortlich ist.
Nachweise und Auszeichnungen
Zertifikat, Hosting und Herkunft mit Nummern und Daten. Wenn Sie für Einkauf, Recht oder Informationssicherheit prüfen, müssen Sie dafür kein Formular ausfüllen.
Zertifikat 02260301-01, gültig bis 04.06.2029. Geltungsbereich und Urkunde liegen offen.
Ausgezeichnet 2024 und 2025 - zwei Jahre in Folge.
Hosting und Speicherung in der Europäischen Union, Unternehmenssitz Magdeburg.
Institutionell finanziert - relevant, wenn ein Vorhaben über Jahre trägt.
Mitglied. Beteiligt an der Regulierungsdebatte, statt sie abzuwarten.
Dieselben Köpfe seit den frühen BPM-Jahren - erst in der Holding, heute in aiio. Für immer bessere Organisation.
Auftragsverarbeitung, Subunternehmer und Meldewege: zum Trust Center →
Reden wir.
Ein Gespräch, kein Pitch: zwanzig Minuten, in denen wir zuhören, was bei Ihnen ansteht - und danach sagen, ob ProcessCollector, ProcessMagnet oder ProcessForge dabei hilft. Oder ob keines davon passt.